Cetak SDM Unggul dan Berdaya Saing, BRI Resmi Hadirkan BRILSP

 PT Bank Rakyat Indonesia, (Persero) Tbk memiliki komitmen untuk selalu meningkatkan kapabilitas Sumber Daya Manusia (SDM) BRI yang berkompetisi serta unggul sesuai visi The Most Valuable Bank In South East Asia & Home To The Best Talenta. Loyalitas BRI ini searah dengan harapan Presiden Indonesia untuk cetak SDM Unggul Indonesia.

Memanfaatkan Buku Tafsir Mimpi

Untuk merealisasikan hal itu, BRI dengan cara sah mengeluarkan Instansi Sertifikasi Karier BRI atau BRILSP pada Rabu, 23 September 2020. Peluncuran BRILSP diikuti dengan penyerahan Sertifikasi Lisensi oleh Kepala Tubuh Nasional Sertifikasi Karier (BNSP) Segera Masehat ke Direktur Penting BRI, Sunarso yang dilaksanakan dengan cara virtual.

Sertifikasi Lisensi LSP yang diterima BRI sekaligus juga jadikan BRI untuk perbankan pertama di Indonesia yang mempunyai Instansi Sertifikasi Karier.

Direktur Penting Bank BRI, Sunarso menjelaskan untuk capai Visi BRI untuk The Most Valuable Bank In South East Asia & Home to The Best Talenta, BRI harus mempersiapkan orang serta bakat-talenta yang dicari oleh BRI harus penuhi tiga persyaratan unggul yaitu Intelligence Capital yang kuat, Psychology Capital yang baik serta Social Capital yang tinggi.

"Kunci dibanding transformasi itu bukan pada digital tetapi pada culture-nya khususnya Human Capital. Hal penting dalam membuat Human Capital, membuat culture, itu tidak dapat memercayakan sinten (siapa pimpinannya), tetapi kita harus membuat skema. Saya ingin menanamkan fondasi yang kuat, jika skema lah yang mengendalikan hingga tidak bergantung sinten (siapa pimpinannya)," tutur Sunarso.

Menurut Sunarso, karier serta keberhasilan seorang dipastikan oleh dirinya bukan bergantung seseorang.

"Sebab nasib rekan-rekan (Insan BRILian) dari level bawah sampai atas harusnya dipastikan oleh dirinya. Bukan dipastikan atau bergantung seseorang. Orang-orang dapat keluarkan kekuatan terbaik. Bersaing ikuti ketentuan main. Pekerjaan perusahaan ialah mempersiapkan skema serta ketentuan main," tutur Sunarso.

"Tiap insan BRILian bersaing dengan cara kolaboratif memberi kekuatan terbaik ke BRI. Hingga semasing individu dapat berencana serta membuat kesuksesan sendiri serta semuanya terbuka, dapat dipercaya serta sesuai dengan ketentuan," lebih Sunarso.

Direktur Human Capital BRI Herdy Harman menjelaskan, BRILSP yang sebagai loyalitas peningkatan kapabilitas SDM itu direalisasikan dari mulai proses rekrutmen.

"Dalam proses rekrutmen, BRI memerhatikan beberapa hal dari mulai ciri-ciri berbentuk intelligence capital, psychological capital, serta social capital. Pada bagian kekuatan di hari esok BRI memerhatikan Future Ready Competence seperti kapabilitas yang disaksikan dari bagian creative, innovative, data driven, adaptive, collaborative, digital library, atau achievement orientation," kata Herdy.

Transformasi Human Capital harus sukses sediakan skema yang baik buat Insan BRILian yang sangat mungkin mereka berubah dengan cara optimal serta maksimal.

"Bakat hebat tidak tampil mendadak, tetapi cuma bisa tercipta jika dilaksanakan dengan cara kesisteman dari mulai mendapatkannya, mengembangkannya, serta meretainnya dengan menyertakan semua stakeholders," tutur Herdy.

BRILSP adalah LSP perbankan pertama yang sudah berdiri semenjak 29 Oktober 2019 serta sudah mendapatkan Lisensi dari Tubuh Nasional Sertifikasi Karier (BNSP), dimana Sertifikat yang dikeluarkan sudah disadari dengan cara Nasional di Indonesia serta Asia Tenggara. Kecuali hal itu, BRILSP merujuk ke Standard Kapabilitas Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) hingga akan mempunyai added value serta daya saing buat beberapa pekerja BRI Group.

BRILSP mempunyai visi jadi Instansi Sertifikasi Karier yang pro dalam pastikan kapabilitas Sumber Daya Manusia di BRI Grup. Untuk misi BRILSP sendiri ada 4 point penting, yaitu:

BRI lakukan transformasi pengendalian Human Capital yang fokus pada tiga pilar penting yakni People, Culture, serta Organization. Diperkokoh Sistem Enabler yaitu dengan komunikasi Human Capital yang kreatif serta efisien, pegiat Human Capital yang tersertifikasi, Digitalisasi Sistem Human Capital yang Advance, dan jalinan industrial pekerjaan yang sehat.

Mengenai Talenta Attraction diterapkan lewat skema rekrutmen yang dilaksanakan lewat multi kanal serta multi source. Multi Source BRI datang dari BRILIAN Scholarship Programme, BRILian Creativity Contest, BRILian Got Talenta Programme, serta BRILian Internship Programme.

Lewat BRILian Scholarship Programme, BRI dengan cara pro aktif serta agresif BRI membidik calon calon sebelum lulus dengan tiba ke universitas dipilih serta memberi beasiswa. Lantas, melalui BRILian Internship Programme, BRI memberi peluang mahasiswa tingkat akhir untuk magang di BRI.

Lewat BRILian Creativity Contest, BRI lakukan talenta scouting dari beberapa juara dari beberapa pertandingan kreasi. Dengan BRILian Got Talenta Programme, bakat - bakat muda yang berpretasi di beberapa bagian seperti Entrepreneurship, Olahraga, pergerakan sosial, kesenian serta prestasi yang lain jadi salah satunya sumber rekrutmen.

Sumber bakat paling baik itu dapat masuk ke BRI lewat multi kanal rekruitasi yakni BRILian Next Leader Programme, BRILian Future Leader Programme serta BRILian Banking Officer Programme.

Mempunyai sertifikasi akan memberi beberapa keuntungan untuk insan BRILian. Penyandang sertifikasi dipandang mempunyai keunggulan bersaing dibanding seorang yang tidak mempunyai sertifikat. Penyandang sertifikasi memperoleh pernyataan kapabilitas dengan cara nasional serta regional ASEAN hingga mendukung karier bertambah pro serta mempunyai potensi jadi SDM yang lebih baik.

Disamping itu, sertifikasi memperlihatkan jika kapabilitas sudah dievaluasi serta disepakati oleh faksi yang lain dapat dipercaya dan ada banyak lagi faedah yang lain. Jadi benar-benar memberikan keuntungan serta berguna buat insan BRILian.